Oltre la frammentazione tecnologica per massimizzare Roi e Tco

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Il punto vendita fisico sta vivendo una rivoluzione fondamentale: da semplice luogo di acquisto a vero e proprio canale media.

Tuttavia, molti retailer si scontrano con l’inefficienza di architetture frammentate, dove digital signage, electronic shelf label e altri sistemi digitali viaggiano su binari separati. Il risultato? Costi di gestione elevati e un total cost of ownership — il costo di un bene o di un servizio nel tempo — poco sostenibile.

È proprio in questo scenario che si inserisce Nicolis Project.

L’integrazione digitale al servizio dell’efficienza e della crescita

Grazie ad una piattaforma software completamente proprietaria, Nicolis Project, che vanta 20 anni di storia e 10.000 punti vendita installati con le proprie tecnologie, elimina le sovrapposizioni tecnologiche integrandole in un unico ecosistema centralizzato. Infatti, l’adozione combinata di display, ledwall, videowall, totem ed etichette elettroniche, permette di gestire in tempo reale sia la comunicazione promozionale che la dinamica dei prezzi, eliminando del tutto l’uso della carta ed accelerando gli obiettivi di sostenibilità Esg.

Quando l’intero ecosistema digitale viene gestito attraverso un’unica piattaforma, i vantaggi si riflettono direttamente anche sul bilancio: si riducono i costi operativi di gestione dell’infrastruttura e diventa possibile monetizzare gli spazi espositivi, offrendo ai brand pianificazioni profilate e dati accurati sulle conversioni e massimizzando così il ritorno dell’investimento del progetto Retail Media. In questo contesto, l’azienda supporta i retailer nella definizione della strategia e della governance di progetto, contribuendo a costruire un ecosistema digitale coerente e assicurando che ogni touchpoint sia allineato agli obiettivi di business.

Un approccio che consente di trasformare la tecnologia in uno strumento concreto di crescita, mettendo in relazione gestione, performance e nuove opportunità di business.

Autonomia, integrazione e controllo

“In Nicolis Project guidiamo la transazione verso il Retail Media con pragmatismo e responsabilità, per garantire una sostenibilità del business che sia in crescita e misurabile” afferma il ceo Enrico Romano.

Per questo, Nicolis Project si posiziona come un partner flessibile, in grado di rispondere alle diverse esigenze dei retailer: da un lato, come unico interlocutore per una soluzione completa “chiavi in mano”, qualora il cliente desideri affidare direttamente la gestione delle attività; dall’altro, come partner tecnologico integrabile con qualsiasi agenzia o concessionaria Adv terza. Un approccio che garantisce la massima libertà di scelta e consente di costruire, caso per caso, il modello più efficace per raggiungere il risultato sperato.

Con la tecnologia Nicolis, inoltre, grazie a un sofisticato sistema di gerarchie di approvazione, si ottiene il completo controllo dei contenuti veicolati all’interno dei punti vendita, rendendo possibile la gestione e l’approvazione anche a livello locale.

Un metodo che mette la flessibilità al centro, permettendo ai clienti di gestire il proprio ecosistema digitale secondo le proprie esigenze, con il livello di autonomia e sicurezza più adatto alla propria organizzazione.
È questa la filosofia che da anni accompagna il modo di lavorare di Nicolis Project: offrire soluzioni capaci di adattarsi alle diverse necessità, senza vincoli e senza rinunciare al controllo.


@Nicolis Project@Nicolis Project

 

L’articolo Oltre la frammentazione tecnologica per massimizzare Roi e Tco è tratto da Forbes Italia.

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