Dalla Scala a Scampia, la strategia di McFit per diventare la palestra di tutti

RSG GROUP – BRANDVOICE | PAID PROGRAM

Il Teatro alla Scala di Milano e le Vele di Scampia occupano due estremi dell’immaginario italiano: da una parte il tempio mondiale dell’opera e del balletto, dall’altra uno dei simboli più raccontati delle periferie del Paese. Due luoghi apparentemente lontani, che da qualche mese hanno un elemento in comune: McFit.

Il brand di Rsg Group, presente in Italia da oltre dieci anni, ha progressivamente consolidato un posizionamento sempre più ampio e trasversale. La scelta è non competere per essere l’operatore più economico del mercato, né inseguire un modello di fitness premium ed esclusivo. L’obiettivo è offrire la stessa qualità di spazi, attrezzature e servizi nel centro delle città e nei quartieri periferici.

“Non vogliamo essere la palestra più economica sul mercato, né la più esclusiva: vogliamo essere la palestra di tutti”, spiega Luca Torresan, Head of Marketing and Communications di Rsg Group Italia. “Essere presenti al Teatro alla Scala e, negli stessi mesi, investire a Secondigliano racconta con chiarezza il posizionamento trasversale di McFit: un brand accessibile ma aspirazionale, capace di parlare a persone, generazioni e territori differenti. Per noi il fitness è uno strumento di crescita che deve poter entrare nella vita di chiunque”.

Una palestra dentro il Teatro alla Scala

I due estremi di questa strategia portano date recenti. Nel novembre 2025 McFit ha realizzato la prima palestra interna nella storia del Teatro alla Scala: circa 60 metri quadrati con attrezzature professionali destinati al Corpo di Ballo, di cui il brand è diventato sponsor tecnico. L’accordo prevede inoltre l’accesso gratuito a tutte le palestre McFit per i ballerini della compagnia e agevolazioni per gli oltre mille collaboratori del Teatro.

Le aperture a Secondigliano e Mugnano

Sei mesi dopo, nel maggio 2026, nel decimo anno di presenza a Napoli, il gruppo ha inaugurato il club di Secondigliano, in via Roma verso Scampia. L’investimento si inserisce nel processo di riqualificazione urbana dell’area, in linea con il progetto “Restart Scampia”. A giugno è seguita l’apertura di Mugnano di Napoli. In entrambi i casi, le inaugurazioni hanno coinvolto figure e linguaggi legati al territorio: a Secondigliano la madrina è stata Irma Testa, prima pugile italiana a salire su un podio olimpico; a Mugnano è stata allestita una mostra dedicata a trent’anni di rap napoletano.

Samuele Frosio e Luca Torresan

“Per noi una palestra non è semplicemente uno spazio in cui allenarsi, ma un prodotto da progettare in ogni dettaglio”, afferma Samuele Frosio, ceo di Rsg Group Italia. “Architettura, design, tecnologia e qualità delle attrezzature concorrono a creare ambienti belli e funzionali, capaci di migliorare concretamente l’esperienza delle persone e favorirne la socialità. Dalla palestra interna del Teatro alla Scala al club di Secondigliano, sviluppiamo ogni progetto nel rispetto dell’identità e delle caratteristiche del territorio, mantenendo sempre elevati gli standard qualitativi di McFit”.

La rete italiana e le prossime aperture

La strategia passa anche dalla rete. McFit conta 42 club in Italia, che diventano 46 considerando anche le insegne John Reed e Gold’s Gym di Rsg Group Italia, distribuiti nelle principali città del Paese, da Milano a Roma, da Torino a Napoli. Entro la fine del 2026 sono previste altre due aperture nei centri città: Genova, in Piazza della Vittoria, a novembre, e Palermo a dicembre.

A sostenere il modello c’è una scelta industriale precisa: tutti i club italiani sono di proprietà e a gestione diretta. Non ci sono franchisee e gli investimenti, dalle riqualificazioni alle nuove aperture, sono effettuati direttamente dal gruppo. A livello globale Rsg Group conta oltre 4 milioni di iscritti e circa 900 centri in 30 Paesi.

Dal Teatro alla Scala a Secondigliano, la strategia punta quindi a mantenere lo stesso standard in contesti molto diversi, facendo dell’accessibilità e della presenza sul territorio i due elementi centrali del posizionamento di McFit.

L’articolo Dalla Scala a Scampia, la strategia di McFit per diventare la palestra di tutti è tratto da Forbes Italia.